O Workforce Optimizer mapeia o DNA da sua equipe e usa IA para transformar sua estrutura organizacional, maximizando a produtividade e o engajamento com os talentos que você já possui.
Nosso heatmap de funções cruza o perfil de cada colaborador com todos os cargos do seu organograma, exibindo a compatibilidade com precisão. Identifique talentos mal alocados, planeje sucessões e encontre oportunidades de remanejamento interno.
Tenha uma visão clara das competências do seu time, corporativas, técnicas e de liderança, e compare-as com o benchmark do mercado. Direcione treinamentos de forma eficaz, contrate para suprir gaps estratégicos e construa uma equipe verdadeiramente competitiva.
Tem uma dúvida? Pergunte à nossa IA. Treinada no contexto da sua empresa e nos dados da sua equipe, a Atlas AI responde a perguntas como: "Qual o maior ponto de atenção do meu time?" ou "Quem tem potencial para assumir o cargo de Tech Lead?". Decisões estratégicas em segundos.
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Este eBook foi elaborado para oferecer algo diferente: uma visão clara e fundamentada de como as organizações evoluíram, por que muitas práticas não são mais eficazes e o que você pode fazer para preparar sua empresa para o futuro.
Ele foi escrito para aqueles que têm a responsabilidade de fazer as equipes funcionarem.
Alta rotatividade e baixa performance causadas por colaboradores ocupando a cadeira errada
Decisões de promoção e contratação baseadas no "achismo" e intuição dos gestores
Talentos ocultos são desperdiçados e os melhores colaboradores pedem demissão sem aviso.
Alocação estratégica de talentos para que cada pessoa esteja na função onde possui mais impacto
Decisões de pessoal 100% baseadas em dados, mitigando riscos e aumentando a taxa de sucesso
Identificação proativa de riscos e talentos prontos para a promoção, antes que seja tarde demais
GESTÃO DE CARREIRA
Cada pedido de demissão representa um custo enorme: perda de conhecimento institucional, sobrecarga da equipe remanescente e o longo e caro processo para encontrar e treinar um substituto.
DATA-DRIVEN
Muitas vezes, a causa não é a falta de capacidade, mas um desalinhamento crítico entre o potencial real do colaborador e as demandas do seu cargo atual. Uma peça certa no lugar errado.
GESTÃO DE CARREIRA
Decidir o futuro de uma carreira ou de um time com base no "feeling" é perigoso. Isso pode gerar frustração, minar a confiança da equipe e, no pior dos casos, colocar a pessoa errada em uma posição de liderança.
91%
países alcançados
4.5
horas de trabalho
